Tâm Khởi Nghiệp

Khởi nghiệp từ Tâm, phát triển xứng tầm!

Chia sẻ những trải nghiệm khởi nghiệp

Tuyển tập các câu chuyện, trải nghiệm thú vị về khởi nghiệp và kinh doanh dành cho các start-up!

Hướng đến cộng đồng vì mục tiêu chung

Kết nối cộng đồng kinh doanh và khởi nghiệp tại Việt Nam

Hòa cùng thành công, kết nối kinh doanh

Hướng đến cộng đồng khởi nghiệp, thiết lập cầu nối kinh doanh cộng đồng...

Hướng về mục tiêu

Nhìn về thị trường, tổng quan cục diện, đề ra mục tiêu và định hướng.

Saturday, September 16, 2017

Binh pháp Tôn Tử và Ứng dụng trong cuộc sống

Không chỉ là bộ sách gối đầu giường của nhiều lão tướng thời xưa nhằm thấu hiểu nghệ thuật chiến trường, ta còn có thể áp dụng Binh pháp Tôn Tử vào cuộc sống.

Hẳn chúng ta không còn xa lạ với bộ binh pháp mà Tôn Tử để lại đã đặt nền móng cho binh học truyền thống. Thế nhưng các triết lý, bài học trong Binh pháp Tôn Tử không phải đơn thuần chỉ áp dụng trong chiến tranh, mà còn có thể đưa vào đời sống hiện đại cho nhiều lĩnh vực khác nhau. Tuy ngôn từ có thể thay đổi, nhưng tư tưởng hiện đại của Tôn Tử vẫn “hợp thời” cho tới tận ngày nay.

Jessica Hagy - một họa sĩ tranh minh họa đã mang lại tri thức uyên thâm cổ đại cho thế hệ mới qua cuốn sách của cô: “Hiện thực hóa binh pháp Tôn Tử”. 

Chúng ta hãy cùng xem những bài học rút ra được cho các vấn đề hiện đại từ binh pháp trong bộ tranh minh họa dưới đây.

150726bptt01-49e22

Chiến tranh là cách gọi ẩn dụ của sự mâu thuẫn – mâu thuẫn bên trong, mâu thuẫn bên ngoài, mâu thuẫn trong tư tưởng của ta hay mâu thuẫn với người khác. Và chúng ta đều có thể nhận được lời khuyên từ Binh pháp Tôn Tử.


150726bptt02-49e22
Bất kỳ một nhóm làm việc chuyên nghiệp nào đều cần được hình thành và lãnh đạo bởi một thủ lĩnh. Những nhóm hình thành dựa vào biến cố nào đó chỉ tồn tại trong phim siêu anh hùng mà thôi.


150726bptt03-84b26

Tôn Tử có lẽ là người đầu tiên sử dụng mô hình phân tích SWOT gồm Strengths (điểm mạnh) – Weaknesses (điểm yếu) – Opportunities (cơ hội) – Threats (thách thức) trước khi hành động. Ngôn từ có thể khác, nhưng ý tưởng là tương đồng.


150726bptt04-84b26
Bất kể nhận thức khác nhau về văn hóa, môi trường, thời cơ - những điều trên không chỉ ảnh hưởng tới vị trí hiện tại của ta trong chiến tranh, mà còn quyết định tình thế hiện tại của ta trong công việc. Vì vậy hãy chú ý.


150726bptt05-84b26
Lời khuyên cần phải "tính toán kỹ lưỡng, quyết định dứt khoát và phải bắt kịp xu hướng mới nhất" trở thành “tiên đề” trong suốt 2.500 năm.


150726bptt06-37ef7

Tất cả những câu hỏi liên quan đều là câu hỏi hay. Hãy đi tìm lời giải cho mọi ẩn số X mà bạn tìm được. Việc này sẽ giúp tìm ra những cơ hội mới và lấp đầy điểm yếu trong công việc.


150726bptt07-b12d6

Câu nói này của Tôn Tử là một cách để nói rằng  “Nếu anh không chú ý, anh sẽ không thể làm việc được. Nếu vậy anh đừng tiếp tục công việc này nữa mà hãy rời đi ngay lập tức.


150726bptt08-6f690
Kẻ tồn tại là kẻ thích nghi được với môi trường xung quanh. Tôn Tử dường như đã biết trước quy luật chọn lọc tự nhiên của Darwin.


150726bptt09-6f690

“Dối trá” là một từ đen tối và đầy ý đe dọa, nhưng nó cũng có nghĩa là tạo ra sự bất ngờ. Quá minh bạch và thành thật sẽ dễ gặp phải nguy hiểm, đặc biệt là khi ở nơi có sự cạnh tranh và kém thân thiện. 





150726bptt10-6f690
Luôn luôn biết mình đang đối đầu với điều gì, "biết địch biết ta trăm trận trăm thắng".  Mọi điểm yếu của ta đều có thể bị khai thác, vì vậy hãy cẩn thận.


150726bptt11-6f690

Nếu như bạn tính toán giống đối thủ của mình, cả hai sẽ có những chiến lược y hệt nhau. Vì thế hãy chuẩn bị trước công việc thật kỹ càng và tự mình nghiên cứu nó thật sâu theo một cách riêng, tạo ra điểm khác biệt trong chiến lược so với đối thủ.

Nguồn: BusinessInsider

Friday, June 2, 2017

Hãy thay đổi để làm chủ cuộc đời!

1 điểm chung hầu hết người thất bại thường mắc phải:
Hãy thay đổi để làm chủ cuộc đời!

Có nhiều lý do để khiến con người chưa đạt tới ngưỡng cửa thành công nhưng đây là điểm chung mà hầu hết những người thất bại thường hay mắc phải. Bạn đoán xem đó là gì?


Đừng cúi đầu xưng thần với cuộc sống tầm thường
Có ai đó từng nói, xã hội của chúng ta chia làm hai kiểu người: Một là những người dễ cúi đầu trước vận mệnh, còn lại là những người tự tạo nên vận mệnh của chính mình.
Bàn về điều này, nhà thơ hiện đại nổi tiếng Trung Quốc Triệu Gia Âm từng đặt đặt ra câu hỏi:
"Cúi đầu xưng thần với cuộc sống tầm thường hay người chọn anh dũng chiến đấu?".
Kỳ thực, dù là người chấp nhận xuôi theo cuộc sống hay là người can đảm viết nên cuộc đời mình, ai ai cũng từng trải qua những phút yếu lòng, ai ai cũng từng nhiều lần rơi lệ trước những phũ phàng từ dòng đời.
Nhưng điểm khác nhau nằm ở chỗ, người chấp nhận cúi đầu sẽ mãi mãi tự nhấn chìm mình trong nước mắt, còn người cương quyết đấu tranh lại dùng nước mắt để tưới lên đóa hoa vận mệnh do chính tay mình vun trồng.
Trong cuộc sống, chúng ta có thể dễ dàng tìm thấy những người không dễ dàng buông xuôi trước số phận, và vị trí dành cho họ chính là chiếc ghế của thành công.
Câu nói ấy hoàn toàn chính xác với trường hợp của Stephen Hawking – người được mệnh danh là nhà thiên văn vĩ đại nhất mọi thời đại.
Từ năm 21 tuổi, chàng sinh viên Đại học Oxford ấy đã có những dấu hiệu đầu tiên của bệnh ALS – chứng bệnh quái ác làm hủy hoại tủy sống và phần não có chức năng điều khiển hoạt động cơ bắp.
Vì chưa thể tìm ra cách chữa trị, các bác sĩ đã chẩn đoán Hawking thậm chí không thể sống quá 2 năm rưỡi.
Nhưng bằng tất cả nỗ lực của mình, Stephen Hawking không chỉ vượt qua "lời nguyền" từ bệnh tật mà còn trở thành người giúp nhân loại giải đáp những câu hỏi ngàn đời: "Chúng ta từ đâu tới?"; "Thế giới bắt đầu ra sao?"; "Vũ trụ hình thành như thế nào?"…
Ngay cả khi còn da bọc xương vì bệnh teo cơ, toàn thân tê liệt, bị gắn chặt vào chiếc xe lăn, cổ ngoẹo về một phía và chỉ cử động được hai ngón tay của bàn tay trái, Stephen Hawking vẫn chưa bao giờ đầu hàng số phận, càng chưa bao giờ oán trách vận mệnh của mình.
Sau khi những công trình lỗi lạc của ông được công bố rộng rãi, Hawking bắt đầu có những cuộc diễn thuyết tại nhiều nước trên thế giới. Có lần, trong buổi tọa đàm, một nữ phóng viên đã đưa ra câu hỏi dành cho ông:
"Thưa ngài Hawking, bệnh tật đã khiến ngài vĩnh viễn chỉ có thể ngồi trên xe lăn. Chẳng lẽ ngài chưa từng oán trách vận mệnh của mình?"
Câu hỏi vừa đường đột, vừa gai góc này đã khiến cả hội trường khi ấy lặng ngắt như tờ. Chỉ riêng Hawking vẫn mỉm cười điềm tĩnh, dùng những ngón tay đã bị teo cơ gõ bàn phím một cách từ tốn, sau đó trả lời bằng chất giọng Luân Đôn chuẩn mực:
"Chỉ cần tay của tôi còn có thể hoạt động, não của tôi còn khả năng suy nghĩ, tôi có lý tưởng để theo đuổi cả đời, bên cạnh tôi có người tôi yêu và bằng hữu, thì khi ấy, trong lòng tôi vẫn tràn ngập sự biết ơn đối với cuộc đời này…"
Câu trả lời ấy đã làm cả hội trường chấn động. Ngay lập tức, tiếng vỗ tay vang lên như sấm, mọi người đều dồn về phía sân khấu để tỏ lòng kính trọng với nhà khoa học phi phàm này.
Ngưng oán trách vận mệnh mới có thể thành công!
Cha ông ta vẫn thường quan niệm: Ở đời chỉ cần "có chí thì nên", "có công mài sắt có ngày nên kim".
Ngày nay, có không ít người đều tìm cách khởi nghiệp với mong ước gây dựng nên sự nghiệp của riêng mình, nhưng số người thành công chỉ đếm được trên đầu ngón tay, còn nhóm bỏ dở giữa chừng lại ở mức hằng hà sa số.
Kỳ thực, những người thành công đều đã phải trả qua bao đắng cay, khổ cực mà người khác thậm chí không tài nào hình dung nổi. Điều đáng quý nằm ở chỗ, vào thời điểm khó khăn ấy, họ đã không lựa chọn đầu hàng số phận.
Chính sự lạc quan, tích cực, nỗ lực không ngừng tiến về phía trước cùng với khả năng bình tĩnh ứng phó với nghịch cảnh đã biến những người có xuất thân bình thường trở thành tầng lớp tinh anh trong xã hội.
Như vậy, một người có tinh thần chiến đấu sẽ đương đầu với cuộc sống này ra sao?
Một người muốn làm chủ vận mệnh của mình, nhất định phải tôi luyện đủ ba đức tính: Dũng khí khiêu chiến với cuộc đời, nghị lực kiên trì giao tranh với khó khăn và chí khí vươn tới đỉnh cao thành công.
Dù là sự phát triển của cá nhân hay quá trình đi lên của xã hội, gặp khó khăn, thất bại là điều không thể tránh khỏi. Muốn đạt được thành tựu, chỉ có chí khí thôi chưa đủ, mà còn cần sự sáng tạo không ngừng nghỉ và thái độ không tự mãn trước thành công.
Hãy nhớ rằng, nếu bản thân đã lựa chọn cúi đầu trước vận mệnh, chớ nên trách cuộc đời bất công mà hãy trách mình không có dũng khí làm chủ cuộc đời.
Đừng chùn bước trước bất kỳ hoàn cảnh nào, bởi tất cả những khó khăn, gian khổ bạn trải qua sẽ trở thành phù sa nuôi dưỡng đóa hoa thành công của bạn.


Thất bại có phải là mẹ của thành công?

"Tôi cũng đã không dưới 3 lần thất bại, tôi hiểu được sự đau đớn thế nào. Tôi hiểu được sự mất mát ra sao. Vậy nên hãy cẩn trọng và hành động thật chính xác, cho dù bạn đang còn trẻ. Hãy tin tôi đi."

Thất bại có phải là mẹ của thành công?
*Bài viết này là những chia sẻ của ông Nguyễn Văn Tuấn, Phó TGĐ VCCorp, CEO Sàn BĐS Rồng Bay được đăng tải trên blog cá nhân .
Trong thế giới kinh doanh, thất bại dường như là việc khó tránh khỏi và nó xảy ra hàng ngày. Thậm chí người ta còn an ủi nhau bằng câu “thất bại là mẹ thành công”, coi thất bại là một điều hiển nhiên sẽ đến. Nhưng nếu thất bại quá nhiều mà không có được thành công nào thì khác gì bà mẹ này mắc chứng vô sinh?
"Nhưng nếu thất bại quá nhiều mà không có được thành công nào thì khác gì bà mẹ này mắc chứng vô sinh?"
Nhiều người quan niệm rằng tuổi trẻ là được phép thất bại, hãy cứ thất bại và học hỏi rút kinh nghiệm từ những thất bại đó. Nghe chừng có vẻ đây là quan điểm đúng đắn. Thế nhưng, nếu bạn đã từng thất bại một vài lần, bạn sẽ thấy nó thật đau đớn nhường nào. Thất bại cũng chẳng cho ta được thêm chút cơ hội thành công nào trừ việc nó cho ta thấy đừng dẫm lên những vết xe đổ trước đó. Mỗi lần thất bại, rất mất thời gian để ta có thể bắt đầu lại một thứ khác. Và cứ thế, tuổi trẻ sẽ dần trôi qua với những thất bại, cho đến khi ta chợt giật mình rằng ta không còn trẻ để mà bắt đầu lại được nữa.
Vậy nên, hãy phớt lờ thất bại của người khác, họ không thể đưa sản phẩm ra thị trường là việc của họ, họ không thể xây dựng được đội ngũ tốt cũng chẳng liên quan gì đến bạn. Bạn cũng đừng bị mắc lừa bởi những con số thống kê trong quá khứ, bởi bạn đang ở hiện tại để tiến về tương lai. Mà tương lai thì luôn thay đổi bất chấp các quy luật mà ta không thể ngờ đến được.
Cách tốt nhất để làm là khi có cơ hội hãy cố gắng làm để nó thành công, luôn răn mình rằng không được phép để cho thất bại. Hãy học hỏi từ những thành công trước đó cho dù chỉ là thành công nhỏ bởi chỉ có thành công mới cho ta thấy cái nào đúng, còn học từ thất bại thì chỉ cho ta biết được không nên lặp lại sai lầm cũ chứ không thể cho ta biết đâu là điều đúng đắn nên làm. Thành công còn giúp ta có thêm nghị lực, như liều doping làm tăng quyết tâm để tiếp tục phát triển cao hơn. Và lịch sử nhân loại cũng tiến hoá lên hiện đại nhờ những hiệu quả đã đạt được chứ không phải từ những thất bại trong quá khứ.
Tôi cũng đã không dưới 3 lần thất bại, tôi hiểu được sự đau đớn thế nào. Tôi hiểu được sự mất mát ra sao. Vậy nên hãy cẩn trọng và hành động thật chính xác, cho dù bạn đang còn trẻ. Hãy tin tôi đi.
Viết cho ngày tôi sinh!
Hà Nội, 31/5

Thursday, May 25, 2017

Binh pháp tôn tử trong kinh doanh online: P. 2 – Mưu công

Thương trường cũng như chiến trường, để giành được chiến thắng đòi hỏi người lãnh đạo phải biết vận dụng nhiều yếu tố như Thiên thời, địa lợi, nhân lực. Tuy nhiên nếu như có thể giành thắng lợi mà không tổn thất nhiều lực lượng thì đó mới là chiến thắng hay. Trong kỳ này, chúng tôi sẽ tiếp tục loạt bài áp dụng Binh pháp tôn tử trong kinh doanh online – Mưu công.
Tôn Tử nói: “Đại phàm cái phép dụng binh, làm cho cả nước địch khuất phục trọn vẹn là thượng sách, đánh nó là kém hơn. Làm cho toàn quân địch chịu khuất phục là thượng sách, đánh nó là kém hơn. Làm nguyên lữ quân địch khuất phục là thượng sách, đánh nó là kém hơn”.
Trong kinh doanh việc cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi bởi nó ảnh hưởng đến doanh thu của cửa hàng. Tuy nhiên không phải vì thế mà mình dùng mọi thủ đoạn để chiến thắng đối thủ. Ta thắng địch nhưng phải để chúng phục và tôn trọng ta.
Binh pháp tôn tử trong kinh doanh online: Kỳ 2 – Mưu công
Áp dụng binh pháp tôn tử trong kinh doanh online: Phần 2 – Mưu công
Ngoài ra một cửa hàng, website được coi là thành công khi có nhiều người tiêu dùng chú ý đến, thường xuyên tham gia mua hàng và có những ý kiến hài lòng về chất lượng. Tuy nhiên để có được sự tín nhiệm của khách hàng không phải đến từ chiêu trò, những chương trình khuyến mãi (chỉ là trung sách, hạ sách)… mà tới từ chính chữ Tín trong chất lượng sản phẩm, dịch vụ chăm sóc, đó mới là Thượng sách. Chữ tín càng cao thì thị trường càng được mở rộng, chữ tín càng cao thì doanh thu càng lớn, có được chữ tín bạn dễ dàng huy động vốn, mở rộng thị trường, tiếp cận được nhiều khách hàng hơn.
Điều này cũng giống như trong chiến tranh, thượng sách là lấy mưu lược để thắng địch, kế đó là thắng địch bằng ngoại giao, kế nữa là dùng binh thắng địch và cuối cùng hạ sách là tấn công thành trì. Hãy luôn đặt chữ Tín lên trên hết, đừng chạy theo những lợi nhuận tầm thường mà chà đạp nên giá trị đạo đức. Bạn có thể đạt được những lợi lộc ban đầu nhưng chắc chắn sẽ không thể kéo dài.
Tôn Tử nói: “Đánh thành là biện pháp bất đắc dĩ, chế tạo chiến xa, vũ khí phải mất 3 tháng mới hoàn thành, chuẩn bị binh mã lại mất 3 tháng nữa… Đó chính là cái hại của việc đánh thành. Cho nên người giỏi dụng binh, thắng địch mà không phải giao chiến, đoạt thành mà không cần tấn công, phá quốc mà không cần đánh lâu, nhất định phải dùng mưu lược toàn thắng mà thủ thắng trong thiên hạ, quân không mỏi mệt mà vẫn giành được thắng lợi hoàn toàn”.
Khi bạn đã quyết định kinh doanh online, tấn công thị trường với mặt hàng nhất định, bạn cần có một kế hoạch tác chiến toàn diện. Ví dụ bạn sẽ xây dựng một cửa hàng thời trang online dành cho giới trẻ nhưng trên thực tế thị trường lúc này đã bão hòa, có quá nhiều thương hiệu khác nhau cùng khai thác. Nếu bạn quyết định hạ giá thành sản phẩm để cạnh tranh được với đối thủ thì có khi chính bạn lại chịu lỗ, nguy cơ phá sản cao bởi chắc chắn nguồn vốn của bạn không thể ổn định như họ được. Vì vậy bạn nên khai thác những thị trường ngách, đối thủ không thật sự mạnh ví dụ kinh doanh quần áo dành cho người gầy. Mặt hàng tham gia luôn phải trong tình trạng ổn định, sẵn sàng có hàng ngay khi phía đối thủ không kịp cung cấp.
Dùng mưu để chiếm thị trường giúp bảo toàn được nguồn vốn, huy động được tiềm năng thế mạnh mà không sa đà vào chuyện cạnh tranh đối đầu đó là những lợi thế lớn. Và tốt nhất là tạo ra những mặt hàng mà không phải sa đà vào chuyện cạnh tranh đối đầu đó là những lợi thế lớn.
Một nhà kinh doanh online tài ba phải dùng mưu để việc mở rộng thị trường không vấp phải trở ngại, chiếm lĩnh thị trường không cần cạnh tranh hoặc có được thị trường ổn định mà không mất nhiều thời gian. Ví dụ như cách mà Pepsi đã lợi dụng những bản hợp đồng, mối quan hệ của Coca với các công ty đối tác để phục vụ hoạt động kinh doanh của mình. Họ đã có được một thị trường vô cùng rộng lớn mà không vấp phải quá nhiều sự chống cự của một đối thủ khổng lồ.
Tôn Tử nói: “Phép dụng binh, gấp mười lần địch thì bao vây, gấp năm lần địch thì tấn công, gấp đôi chì chia ra mà đánh, bằng địch thì phải đánh khéo, kém địch thì rút, tránh giao tranh với địch. Binh yếu mà đánh thẳng tất bị bắt làm tù binh”.
Trong kinh doanh online, bạn cần phải xem xét tương quan lực lượng giữa cửa hàng của mình với đối thủ để có những bước đi, phương án cạnh tranh phù hợp. Nhiều chuyên gia nghiên cứu thị trường cho rằng, nếu sản phẩm và uy tín của doanh nghiệp gấp 10 lần đối thủ thì có thể mở rộng tùy ý; nếu gấp 5 lần thì nên tập trung phát triển những sản phẩm chủ đạo còn nếu gấp 2 lần thì cần chắc chắn trong mọi bước đi, đánh chắc thắng chắc, không được mở đại trà hàng loạt dẫn tới việc không thể quản lý, kiểm soát được và phá sản.
 Binh pháp tôn tử trong kinh doanh online: Kỳ 2 – Mưu công
Tìm ra một thị trường ngách cho doanh nghiệp
Còn nếu như uy tín của cửa hàng bạn và đối thủ giống nhau thì cần khéo léo từng bước, xây dựng đội ngũ nhân viên giỏi để từng bước chiếm lĩnh thị trường, xây dựng chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng thật tốt. Và nếu doanh nghiệp của bạn kém hơn hẳn đối thủ hãy tìm cách thay đổi sản phẩm hoặc tìm hướng đi mới bởi bạn sẽ rất khó có thể cạnh tranh được và các chiến lược đang bị đi sai hướng. Mặc dù sẽ mất một khoản chi phí không nhỏ nhưng khi tìm được một thị trường ngách hợp lý hơn, bạn sẽ có cơ hội xây dựng mọi thứ lại từ đầu. Điều quan trọng là phải biết quay đầu đúng lúc, đừng kinh doanh một cách “cầm cự”, “thoi thóp” nếu không muốn mất tất cả.
Tôn Tử nói: “Biết địch biết ta, trăm trận không bại, biết ta mà không biết địch trận thắng trận bại, không biết địch không biết ta, trận nào cũng bại”.
Trên thương trường thương mại điện tử, việc càng hiểu biết về đối thủ sẽ giúp bạn càng dễ vượt qua họ. Tiki là một ví dụ điển hình. Tiki bước vào thị trường thương mại điện tử khi các ông lớn đang tranh giành ảnh hưởng. Tuy nhiên Tiki vẫn lựa chọn cho mình hướng đi riêng và đặc biệt hiểu được chiến lược của đối thủ. Trước tiên đó là việc lựa chọn mặt hàng kinh doanh còn mới đó là sách tiếng Anh, sau đó trọng tâm đánh vào khách hàng nữ bởi họ nhận ra rằng thời gian của phụ nữ dành cho việc chọn sách nhiều hơn nam giới. Và đặc biệt khi mà các đối thủ cạnh tranh như Chợ điện tử, Lazada… đang đầu tư mạnh vào mô hình C2C (Khách hàng – Khách hàng) thì Tiki lại gắn bó với mô hình B2C bởi CEO của Tiki nhận thấy rằng “Thị trường đang rất thiếu niềm tin vào hình thức giao dịch online, làm cách nào cho khách hàng tin tưởng thì mới chiến thắng”. Chính sự khác biệt với đối thủ đã làm Tiki thành công như bây giờ.
toan-canh-tran-so-gang-the-ky-giua-cocacola-vs-pepsi

Kinh doanh online hiệu quả cần phải hiểu rõ đối thủ của mình là ai
Hay trường hợp của Pepsi trong cuộc cạnh tranh với Coca, họ đã quá hiểu đối thủ nên luôn có những bước đi, chiến lược độc đáo, khai thác chính những sai lầm của Coca. Tiêu biểu như năm 1985, Coca kỷ niệm 100 năm ra đời, họ tuyên bố thay đổi công thức pha chế có lịch sử hơn 90 năm. Tuy nhiên sự thay đổi này làm người tiêu dùng nổi giận và hình tượng Coca bị suy giảm. Pepsi đã lợi dụng điều này và thực hiện các chiến dịch quảng cáo với nội dung khá đặc biệt: Một cô gái với đôi mắt khẩn thiết nhìn vào ống kính và nói “Ai có thể cho tôi biết tại sao một hãng nước ngọt lớn lại làm như vậy không”. Với quảng cáo này Pepsi đã vượt qua Coca và khẳng định thương hiệu của mình
Để có thể kinh doanh online hiệu quả, vượt qua đối thủ ngoài tiềm lực tài chính, bạn cần phải có những bước đi khôn khóe, mưu lược. Biết mình biết ta, bạn sẽ không bao giờ thất bại hay vấp phải những sai lầm không đáng có.

(Còn tiếp)

Tuesday, May 16, 2017

BINH PHÁP TÔN TỬ TRONG KINH DOANH ONLINE - KỲ 1

Cũng giống như Judo, binh pháp Tôn Tử là một trong những chiến lược thường được các nhà quản trị marketing vận dụng trong kinh doanh online. Nhiều công ty lớn hiện nay trên thế giới đã coi Binh pháp Tôn Tử trở thành nền tảng cho mọi chiến lược kinh doanh, trực tiếp sử dụng nó làm giáo trình huấn luyện cho các nhân viên quản lý. Theo thời báo kinh tế thế giới (24 -1-1983), Trung Quốc từng cử một đoàn quản lý doanh nghiệp sang Nhật Bản tham khảo kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp, đã được các cán bộ tại đây nói rằng: “Kinh nghiệm quản lý của chúng tôi đều xuất phát từ đất nước Trung Quốc các anh” và sau đó tặng cho phái đoàn Trung Quốc một cuốn sách, đó chính là Binh pháp Tôn Tử.
Mười ba chương sách (13 thiên) mặc dù đưa ra những vấn đề liên quan đến chính trị, mối quan hệ giữa chiến tranh với ngoại giao, kinh tế, điều kiện tự nhiên hay tác động của người lãnh đạo đến khả năng chiến thắng của đội quân…. nhưng tất cả đều có thể áp dụng được trong kinh doanh.
Có câu “thương trường như chiến trường”, trong loạt bài viết về “Áp dụng binh pháp Tôn Tử trong kinh doanh online”, các bạn sẽ được so sánh giữa binh pháp và khả năng vận dụng của nó trong thương trường thương mại điện tử.


Trong binh pháp tôn tử có viết “chiến tranh là đại sự của quốc gia, quan hệ tới việc sống chết của nhân dân, sự mất còn của nhà nước không thể không khảo sát nghiên cứu cho thật kỹ. Cho nên, phải dựa vào năm mặt sau đây mà phân tích, nghiên cứu, so sánh các điều kiện tốt xấu giữa hai bên đối địch, để tìm hiểu tình thế thắng bại trong chiến tranh”.
Một là Đạo: Theo Tôn Tử, Đạo là chỉ việc chính trị, đạo nghĩa, phải làm cho nguyện vọng của dân chúng và vua nhất trí với nhau, đồng tâm đồng sức. Có như vậy trong chiến tranh mới có thể bảo nhân dân vì vua mà chết, vì vua mà sống, không sợ nguy hiểm.
Trong kinh doanh online, Đạo ám chỉ đạo đức trong kinh doanh. Người làm kinh doanh hay hoạt động trong bất kỳ lĩnh vực gì đều phải có đức, không đặt yếu tố về lợi ích, tiền bạc lên trên lương tâm. Khi lập shop kinh doanh trên mạng, dựa trên sứ mệnh, tầm nhìn và chiến lược kinh doanh, các nhà lãnh đạo không được chấp nhận thỏa hiệp và có thái độ không khoan nhượng với tất cả các hành vi đi ngược lại đạo đức công lý. Có như vậy, doanh nghiệp hay cửa hàng mới xây dựng được uy tín và thương hiệu trong cộng đồng online, tạo niềm tin cho khách hàng, đối tác và cả niềm hãnh diện cho nhân viên tương lai.
Ngoài ra Đạo trong binh pháp Tôn Tử còn thể hiện mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên, ở khả năng tận dụng người hiền tài. Trong công việc, nếu tìm được người có tinh thần làm việc cao, tư chất tốt cần phải được tận dụng để đội ngũ nhân viên vững mạnh. Từ lãnh đạo cho đến nhân viên đều phải đồng lòng, cùng chung mục tiêu đưa doanh nghiệp trở thành đơn vị hàng đầu trong thị trường thương mại điện tử, có như vậy đơn vị mới có thể phát triển. Nếu trên dưới xung đột, cấp trên nói cấp dưới không nghe, làm việc hời hợt đủ chỉ tiêu, chắc chắn sớm muộn, doanh nghiệp cũng bị gạch tên khỏi thương trường trực tuyến. “Thành công quan trọng là sắp đúng người đúng việc, đừng cố gắng dạy người khác hoàn hảo giống mình mà hãy thúc đẩy tiềm năng sẵn có của họ, phát huy tối đa khả năng của một nhân viên“.
Hai là Thiên: Binh pháp tôn tử: “Thiên là thiên thời, nói về ngày đêm, trời râm trời nắng, trời lạnh trời nóng, tức tình trạng về khí hậu thời tiết.”
Đối với kinh doanh trực tuyến, thiên ở đây ám chỉ thời thế, cơ hội, nhận được sự ủng hộ về nhiều mặt như nguồn cung cấp, nhu cầu thị trường, công nghệ. Các yếu tố ngoại cảnh mặc dù không mang tính quyết định nhưng sẽ tạo điều kiện để hoạt động của doanh nghiệp phát triển nhanh và mạnh hơn. Thậm chí nếu biết cách tận dụng, khả năng từ những “con người nhỏ bé”, vươn vai thành “khổng lồ” không có gì là khó khăn.
Ví dụ về câu chuyện của Viber Media (công ty sở hữu ứng dụng chat Viber trên nền tảng OTT), thiên thời của họ bắt nguồn từ năm 2007 bởi phù thủy Steve Jobs. Steve Jobs đã sinh ra Iphone, từ đó CEO Viber Media – Marco Talmon mới có thể nghĩ ra Viber. Iphone tạo nên trào lưu smartphone hỗ trợ các ứng dụng trên điện thoại di động. Nó là nền tảng để hàng loạt ứng dụng công nghệ, trong đó có Viber ra đời.
Ba là Địa: Trong binh pháp tôn tử có nói: “Địa là địa lợi, nói về đường sá xa gần, địa thế hiểm yếu hay bằng phẳng, khu vực tác chiến rộng hẹp, địa hình phải chăng có lợi cho tiến công, phòng thủ, tiến tới, thối lui.”
Vị trí thuận lợi, thương hiệu hiện tại hay những điều kiện thuận lợi trong vận chuyển hàng hóa, nhân công, thị trường chính là “Địa lợi” trong kinh doanh trực tuyến. Trong ví dụ trên, địa lợi của Viber chính là nhu cầu rất lớn của con người lúc bây giờ và sự lạc hậu của công nghệ. Ở những nơi xa xôi, họ chỉ có thể liên lạc với nhau thông qua các nhà mạng viễn thông nhưng phải trả chi phí khá cao. Viber ra đời đã đánh trúng được thị hiếu người dùng đồng thời kết nối con người thông qua mạng lưới Internet bao phủ khắp hành tinh. Họ có thể nhìn thấy nhau, trò chuyện trực tiếp trong khi chi phí thấp hơn rất nhiều so với cách truyền thống.
Bốn là Tướng: Binh pháp tôn tử: “Tướng là tướng soái, nói về tài trí, uy tín, lòng nhân ái, lòng can đảm, sự uy nghiêm của người tướng”
Lãnh đạo là linh hồn của doanh nghiệp để đi đến thành công
Người lãnh đạo là linh hồn của doanh nghiệp. Dù đơn vị có đầy đủ các yếu tố “Thiên thời, địa lợi” nhưng không có “nhân hòa”, con người xuất chúng biết nắm lấy các cơ hội đó thì doanh nghiệp vẫn không thể phát triển. Như ví dụ của Viber, nếu Marco Talmon không nhạy bén thì Viber Media chắc chắn vẫn sẽ chỉ là một doanh nghiệp nhỏ bé nào đó trong hàng triệu doanh nghiệp kinh doanh hiện nay.
Trong kinh doanh online, nhà lãnh đạo phải có tầm nhìn chiến lược, hiểu rõ thị trường cũng như đối thủ cạnh tranh. Một người lãnh đạo phải thực sự tài giỏi mới có thể làm cho nhân viên nể trọng, trấn an nhân lực và hướng họ tới mục tiêu đề ra. Bên cạnh đó, vị “Tướng” của doanh nghiệp trong thị trường online cần biết cách tháo gỡ những khó khăn gặp phải trong quá trình vận hành đơn vị trên thị trường ảo, tìm cách khuyến khích động viên cho bộ máy hoạt động. Một lời động viên, hỏi thăm của lãnh đạo cao nhất khi nhân viên gặp khó khăn, không chỉ trong công việc, có tác động rất lớn đối với mọi người.
Kinh doanh online cũng như việc tung hứng một trái bóng, khi trái bóng lên người lãnh đạo cần biết cách duy trì, giữ nó càng lâu càng tốt. Nhưng khi trái bóng xuống thì phải tỉnh táo, vạch ra con đường mới giải quyết vấn đề bởi chỉ cần một chút lung lay là doanh nghiệp của bạn có thể bị đối thủ đá khỏi cuộc chơi online này.
Năm là Pháp: Pháp là pháp chế, nói về tình trạng tổ chức, biên chế, sự quy định về hiệu lệnh chỉ huy, sự phân chia chức quyền tướng tá, sự cung ứng vật tư cho quân đội và chế độ quản lý.
Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng có những quy định, quy chế riêng. Mỗi nhân viên đều có quyền và nghĩa vụ, việc tuân thủ đúng quy chế doanh nghiệp góp phần đảm bảo sự thống nhất, thông suốt, đúng tiến độ và hoàn thành mục tiêu. Tạo sự thoải mái trong công việc nhưng nhân viên cần tuân thủ mọi quy tắc. Làm tốt thì thưởng, làm yếu kém bị phạt, thậm chí là cho thôi việc. Chính những quy định đó góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp cũng như sự chuyên nghiệp trong mọi hoạt động.
Năm mặt nói trên, người lãnh đạo không thể không biết trong kinh doanh online. Chỉ khi nào nắm rõ được những yếu tố đó, các doanh nghiệp mới có thể dành thắng lợi trên thị trường kinh doanh trực tuyến.
Tuyến Văn Nguyễn

Thursday, May 11, 2017

Người trẻ không còn thích mua nhà và ôtô


Thành công từng được định nghĩa bằng việc có nhà, có xe... song quan niệm đó trên thế giới đã lỗi thời.

Các nghiên cứu đã chỉ ra những người ở độ tuổi 30-35 hiện nay hiếm khi mua nhà. Việc mua xe lại càng hiếm. Trên thực tế, họ không tậu những thứ siêu đắt đỏ nữa. Tại Mỹ, những người dưới 35 tuổi còn được gọi là "thế hệ đi thuê".
Các nhà xã hội học cho rằng đây là hệ quả của việc trải qua khủng hoảng tài chính. Nó đã khiến mọi người sợ đi vay.
Tuy nhiên, lý do quan trọng nhất là giới trẻ ngày nay có quan điểm khác thế hệ trước. Họ định nghĩa người thành công không mua nhà, mà đi thuê. Và nếu muốn được coi là thành công, họ phải đầu tư vào trải nghiệm, như du lịch, thể thao mạo hiểm và khởi nghiệp.
Ngày nay, người ta không quá mong muốn sự giàu có và ổn định nữa. Cái họ muốn là thời gian linh hoạt và độc lập về tài chính.
*Tiền bạc có mua được hạnh phúc không?
Người trẻ không có hứng thú với vật chất
Vì sao bạn phải mua xe nếu có thể đi taxi hoặc đi chung xe? Nó còn thậm chí còn cho bạn cảm giác đi xe với tài xế riêng nữa. Và việc này cũng chẳng đắt đỏ hơn là mua xe là mấy.
Tương tự, vì sao bạn phải mua một căn nhà ở một nơi thật đẹp và đến nghỉ dưỡng trong khi có thể tìm nhà trọ qua Airbnb tại bất kỳ nơi nào trên thế giới.
nguoi-tre-khong-con-thich-mua-nha-va-oto
Giới trẻ ngày nay ngày càng ít mua xe riêng. Ảnh: Entrepreneur
Việc mua nhà riêng cũng vậy. Bạn không biết mình sẽ sống ở đó bao lâu, phải mất hàng chục năm trả góp. Và khi chuyển việc sau vài năm, bạn sẽ khó mà mua được căn nào gần công ty.
Nếu đi thuê, những việc này sẽ dễ dàng hơn rất nhiều. Theo Forbes, tính trung bình, người trẻ hiện đại thường nhảy việc sau mỗi 3 năm.
Khái niệm sở hữu không còn quan trọng nữa
James Hamblin - biên tập viên tại The Atlantic giải thích: "Trong thập kỷ qua, các nhà tâm lý học đã thực hiện nhiều nghiên cứu chứng minh rằng trên góc độ hạnh phúc và cảm giác giàu có, chi tiền cho trải nghiệm mới lời lãi hơn nhiều so với việc mua đồ mới. Nó mang lại sự vui vẻ lớn hơn”.
Trải nghiệm giúp mở rộng các mối quan hệ
Giao tiếp có thể quyết định con người có hạnh phúc hay không. Dĩ nhiên, người ta sẽ thích nghe về trải nghiệm của bạn ở một đất nước xa lạ hơn là việc bạn đã mua bao nhiêu căn hộ.
Mua đồ khiến người ta lo lắng
Vật sở hữu, đặc biệt là những thứ đắt đỏ, đều khiến chúng ta lo lắng. Nếu mua xe, bạn sẽ sợ xước. Nếu mua nhà và đồ dùng đắt tiền, bạn lại sợ bị trộm. Đấy là còn chưa kể xe và đồ dùng đều có thể hỏng. Còn trải nghiệm thì khác, vì bạn sẽ chẳng bao giờ lo bị mất.
Mọi đồ vật đều mất giá theo thời gian
Thế hệ trước không có nhiều điều kiện đi du lịch hay khởi nghiệp. Vì thế, họ đầu tư tiền bạc vào mua nhà, mua xe. Tuy nhiên, mọi đồ vật đều mất giá theo thời gian. Và nếu còn nhớ việc giá bất động sản đã lao dốc thế nào trong khủng hoảng tài chính, bạn sẽ chẳng còn muốn mua gì nữa.
Hà Thu (theo Bright Side)

ĐI TÌM ẨN SỐ GIÀU NGHÈO - KỲ 2


-- Tác giả: Huỳnh Đức Vinh
+ Admin Hội yêu thích đọc và chia sẻ sách hay (SachHayOnline.net)+ Tác giả sách La Bàn Khởi Nghiệp+ Thành viên Ban Quản Trị diễn đàn Marketing (diendanmarketing.edu.vn)
..................


+ Lập trình viên website Webdeponline.com



Giàu - nghèo vốn là 2 thái cực quan trọng tồn tại trong bất kỳ xã hội nào; đồng thời, nó cũng được xem là 1 trong những thước đo để đánh giá sự thành công hay thất bại của 1 người về phương diện tài chính. 
 
Như thanh nam châm có cực nam và cực bắc, chúng ta đang sống trong thế giới của những điều đối nghịch: nóng và lạnh, trong và ngoài, trên và dưới, tốt và xấu, giàu và nghèo … Mọi thứ đều có quy luật bên trong và bên ngoài của nó. Sức khỏe là kết quả, là cái hiển hiện ra bên ngoài. Bệnh tật là kết quả. Giàu có là kết quả. Nghèo đói là kết quả. Bất hạnh hay hạnh phúc cũng chỉ là kết quả, kết quả của những gì đang diễn ra bên trong bạn!
 
Hành trình đi tìm ẩn số giàu – nghèo là một hành trình khám phá thú vị nhằm hé mở cánh cửa ẩn phía sau những khác biệt cơ bản trong tư duy của người giàu và người nghèo dưới 1 lăng kính quan sát khác. Người giàu đã làm gì để giàu có, và người nghèo đã làm gì để ... không giàu có ? Vì sao có nhiều người với xuất thân từ tay trắng lại vươn lên trở thành người giàu? Và tại sao lại có nhiều ông chủ giàu, thành công trong kinh doanh lại là những người chưa từng bước qua cánh cổng của giáo dục đại học, nhưng họ lại giàu và ... rất giàu ?
Trong kỳ 1 của bài viết, bạn đã biết đến các khái niệm về Kim Tứ Đồ thu nhập, tài sản – tiêu sản, cách thức kiếm tiền của người giàu, sân chơi của người giàu..
.
Trong kỳ 2 của bài viết HÀNH TRÌNH ĐI TÌM ẨN SỐ GIÀU-NGHÈO sẽ giúp bạn có thêm nhiều khám phá thú vị những bí mật ẩn phía sau sự giàu có của người giàu. Tại sao người giàu lại càng giàu ?
 
NGƯỜI NGHÈO THƯỜNG BỎ LỠ CƠ HỘI
 
Sự khác biệt giữa người giàu và người nghèo trong thực tế không chỉ số tiền mà họ kiếm được, mà còn ẩn chứa những sai biệt từ bên trong. Thông thường, chính những sai phạm từ bên trong, các thói quen cũ lỗi thời rất dễ khiến con người trở nên nghèo khó.
 
Rất nhiều người nghèo đã từng có ước mơ, thậm chí còn có cơ hội và đã có hành động, nhưng kiên trì được đến cùng là điều rất khó. Trong khi đó, người giàu lại kiên trì, nhẫn nại và tận dụng cơ hội mọi lúc để vươn lên. Nói cách khác, sự khác biệt này nằm ở chữ NHẪN của mỗi người.
 
Có một câu chuyện kể rằng: Có một người nghèo, rất nghèo, một người giàu nhìn thấy anh ta đáng thương đã sinh lòng từ tâm muốn giúp anh ta làm giàu. Anh nhà giàu đưa tới cho anh nhà nghèo một con trâu, dặn phải khai hoang đất đai, chờ tới mùa xuân sẽ gieo hạt, mùa thu sẽ hết nghèo.

tu-duy-trieu-phu

Chàng nghèo lòng tràn đầy hy vọng bắt đầu phấn đấu. Nhưng chỉ được vài ngày, trâu cần ăn cỏ, người cần ăn cơm, cuộc sống ngày càng khó khăn. Chàng nghèo nghĩ, nếu bán con trâu sẽ mua được vài con dê, giết một con dê để ăn, những con còn lại sẽ sinh con đẻ cái, chờ chúng lớn sẽ mang bán sẽ kiếm được nhiều tiền hơn.
 
Anh chàng thực hiện kế hoạch của mình thấy sau khi ăn hết một con dê, vẫn chẳng có con dê con nào được sinh ra cả, cuộc sống lại càng khó khăn; chịu không nổi, anh ta lại giết tiếp một con dê nữa.
 
Anh ta nghĩ, cứ thế này mãi sẽ không ổn, chẳng thà bán dê mua gà, gà đẻ trứng nhanh hơn, bán kiếm tiền nhanh hơn, chắc cuộc sống sẽ khá hơn. Anh ta làm đúng như vậy, nhưng cuộc sống hàng ngày vẫn không thay đổi được, càng ngày càng khó hơn, cuối cùng, khi chỉ còn một con gà cuối cùng, lý tưởng của người nghèo hoàn toàn tan vỡ.
 
Anh ta nghĩ, không còn hy vọng làm giàu nữa, chẳng thà bán quách con gà đi mua một bình rượu, ba chén vào bụng là quên hết sầu đau.
 
Mùa xuân đã đến, anh nhà giàu phấn khởi mang hạt giống đi gieo, anh ta phát hiện anh nhà nghèo đang ngồi uống rượu, trâu chẳng còn nữa, trong nhà cũng sạch trơn chẳng còn thứ gì bèn quay lưng bỏ đi.
 
=> Với lối tư duy và thói quen cũ, người nghèo đương nhiên vẫn nghèo mãi, bất chấp cơ hội mới đến với anh ta, anh ta cũng khó lòng vượt qua được kiếp nghèo !
 
Để thay đổi quan niệm của người nghèo về tiền bạc và thành công, cần phải thay đổi về tư duy tồn tại bên trong của người đó. Bởi vì, khi bạn gieo suy nghĩ, sẽ gặt hành động; Gieo hành động, sẽ gặt thói quen; Gieo thói quen, sẽ gặt tính cách; Gieo tính cách, sẽ gặt số phận (Kinh Thánh).
 
NGƯỜI NGHÈO LÀ CÁI ĐINH VÍT 
 
Người nghèo thường làm việc cần cù và chăm chỉ, và họ cũng mơ ước giàu sang như bao người. Đối với người nghèo, việc có được một công việc ổn định, an toàn về lương là một điều lý tưởng nhất của cuộc đời. Song, tại sao họ vẫn nghèo ?
 
Với người nghèo mà nói, làm việc mấy chục năm ổn định ở một xí nghiệp danh tiếng, từ một thực tập sinh leo lên thành một viên chức cao cấp, điều đó là một lý tưởng không gì đẹp hơn nữa. Nhưng chao ôi! Họ đã trúng kế của người giàu!
 
Người nghèo yêu mến đoàn thể của mình, thích trò chuyện cùng đồng đội, và rất ngại khi ... tách rời đám đông để ... thoát nghèo. Sau khi họ trở thành thành viên của một đoàn thể nào đó thường sẽ nảy sinh sự dựa dẫm, ỷ lại, luôn sợ mất đi chỗ dựa này, bản thân sẽ như một chiếc lông bị thổi bay đi mất. Vì vậy họ lấy tiêu chuẩn của tổ chức đó làm tiêu chuẩn của mình, che đậy cá tính, hy sinh những sở thích, ham muốn cá nhân để khiến tất cả những gì của mình đều phù hợp với các quy tắc nội qui, làm việc vì lợi ích của đoàn thể dù phải vất vả chạy nơi này nơi nọ.


 
Lãnh đạo các đoàn thể đó thông thường đều là người giàu. Họ luôn một mặt truyền bá cho người nghèo rằng: Đoàn kết là sức mạnh, nếu bạn không phục tùng đoàn thể của mình thì bạn sẽ chẳng là gì cả, chẳng đáng gì cả. Nhưng mặt khác, họ lại chưa bao giờ ngừng việc chiêu binh mãi mã, bồi dưỡng người mới để sẵn sàng thay thế bạn.
 
Nếu bạn làm việc trong một doanh nghiệp lớn thì doanh nghiệp sẽ là tất cả của bạn, nhưng sự thật, bạn chỉ là một phần của doanh nghiệp, chỉ là một chiếc đinh vít nhỏ. Bộ phận nhân sự lập ra để làm gì đây ? Bộ phận đào tạo lẽ nào chỉ là một thứ để trang trí ? Công việc của họ là sẵn sàng chuẩn bị để đưa ra những chiếc đinh vít tốt nhất, một khi chiếc đinh vít nào bị rỉ, thậm chí chỉ có hiện tượng rỉ là lập tức bị loại bỏ không thương tiếc. Mỗi người trong họ đều rất sáng suốt, nhưng suy cho cùng họ cũng chỉ là những chiếc đinh vít, buộc họ phải luôn sáng bóng trong địa vị của mình. Người nghèo luôn luôn là kẻ bị động, cho dù bạn có sáng chói một thời thì vận mệnh cũng chỉ như vậy thôi.
 
ĐÒN BẨY KIẾM TIỀN CỦA NGƯỜI GIÀU
 
Trái với những tính cách và suy nghĩ của người nghèo, người giàu lại làm việc rất thông minh. Hầu hết người giàu thường hay sử dụng đòn bẩy để kiếm tiền và làm giàu nhanh.
 
Đòn bẩy từ lâu vốn được xem là một trong những công cụ để dùng sức lực ít, hiệu quả lại cao. Đòn bẩy là một trong các loại máy cơ đơn giản được sử dụng nhiều trong đời sống để biến đổi lực tác dụng lên vật theo hướng có lợi cho con người (Wikipedia). 
 
Khái niệm đòn bẩy trong kiếm tiền và làm giàu mang một ý nghĩa rất rộng. Và đã là đòn bẩy, chắc chắc sẽ có 2 tình huống xảy ra: bẫy lên, hoặc bẫy xuống. Nó cũng là con dao 2 lưỡi nên người sử dụng nó phải khá thành thạo và tài giỏi.
 
Các ông chủ sử dụng sức lao động của nhân viên để làm đòn bẩy giàu nhanh hơn. Trong quá trình lao động, người lao động tạo ra 1 giá trị mới, một phần giá trị đó được ông chủ trả công, và phần còn lại thì... vào túi ông chủ!
 
Người giàu rất thích sử dụng đòn bẩy, vì đó chính là công cụ của họ. Thay vì làm việc cật lực, họ bắt tiền sinh ra tiền. Thay vì để tiền vào ngân hàng gửi tiết kiệm, họ lại mang đi đầu tư. Bởi vì họ biết rằng, trong kinh doanh, đồng tiền luôn luân chuyển, và tốc độ tạo tiền sẽ cao hơn rất nhiều so với việc để đồng tiền nằm yên trong két sắt của ngân hàng.
 
tu duy lam giau

Đòn bẩy hiểu theo nghĩa rộng còn là các công cụ hiện đại mà người giàu sử dụng: máy tính, điện thoại, kiến thức mới, sự giúp đỡ của bạn bè, cổ đông góp vốn, vay nợ ngân hàng, nhà tư vấn, luật sư, truyền thông, .... Trong khi đó, người nghèo lại sử dụng rất ít các đòn bẩy đó.
 
TÂM THẾ CỦA NGƯỜI GIÀU & NGƯỜI NGHÈO
 
Người nghèo khi thấy một người khác làm giàu thường hay mơ ước, đặc biệt là những người giàu từ tay trắng làm nên, mà giàu nhanh, thì họ lại càng ước ao đổi đời! Tuy nhiên, đằng sau những thành công đó, tất nhiên phải là một quá trình gian nan, bởi thành công đâu đến dễ dàng trong một sớm một chiều như vậy.
 
Người giàu cũng muốn giúp đỡ người nghèo vươn lên; tuy nhiên, thái độ của người nghèo trước một thực tại lại khác nhau.
 
Các khóa học làm giàu, tư duy triệu phú, cơn bão triệu phú,... được người giàu mở ra để giúp người nghèo trở nên giàu có (?!). Kết quả không biết đến đâu, nhưng hầu hết người nghèo đã bị mất tiền khi tham gia khóa học đó. Và người thật sự giàu lại chính là ban tổ chức khóa học, mà đại diện là ông chủ của các chương trình làm giàu đó mới thực sự là ... triệu phú (tính theo USD, không phải VNĐ)!
 
Người nghèo khi lắng nghe những bí quyết thành công của người giàu, họ đều rất hứng thú và nghĩ “À, dễ thôi mà, thì ra làm giàu không quá khó!”. Sau các buổi hội thảo, họ như được lên dây cót tinh thần với tâm tưởng làm giàu, lòng phấn chấn khi bước ra khỏi khán phòng nhưng khi trở về nhà, tháng năm dần trôi, thói quen cũ đã cản trở họ và họ không vượt qua được. Người nghèo lại sống với những suy nghĩ nghèo, và không chịu thay đổi. Kết quả, họ vẫn nghèo!


 
Có một câu chuyện kể về sự khác nhau giữa tư duy người giàu và tư duy người nghèo như sau :
 
Một nhà triệu phú già khi đi dạo chơi trong ánh nắng ấm áp của mùa đông đã gặp một anh chàng sống lang thang cũng đang ngồi sưởi nắng dưới chân một bức tường. Ông ta bèn hỏi anh chàng :
- Giờ này mọi người đã đi làm cả rồi; tại sao anh lại ngồi sưởi nắng ở đây ?
- Vì sao tôi phải đi làm ? - Anh chàng kia trả lời.
- Đi làm sẽ kiếm được tiền.
- Kiếm tiền để làm gì ?
- Kiếm tiền để có thể được sống trong những ngôi nhà lớn sang trọng, được thưởng thức các loại cao lương mỹ vị, có thể được cùng người nhà sống cuộc đời sung sướng.
- Sau đó thì sao nào ?
- Khi về già sẽ chẳng phải lo chuyện ăn mặc, giống như tôi đấy, ngày ngày dạo chơi, sưởi nắng.
- Thế không phải là tôi cũng đang sưởi nắng đấy ư ?
 
Đây nhất định phải là tác phẩm của một người yêu thích triết học, thoạt nghe, ta có cảm giác rất hay, không ít người nghèo hẳn sẽ tìm thấy sự an ủi từ trong câu chuyện nọ. Thực sự rất nhiều khi hạnh phúc lại không liên quan đến giàu nghèo.
 
Nhưng với câu chuyện kể trên mà nói, nó được mở ra trong một bối cảnh đặc biệt, nó đã lựa chọn đúng một quãng đời được coi là tươi đẹp nhất của anh chàng lang thang, thêm vào đó một chút triết lí và ý thơ, và như vậy, cuộc sống của anh chàng lang thang không những không đáng buồn, mà ngược tại còn khiến người ta hâm mộ.
 
Nhưng nếu nhà triệu phú hỏi lại anh ta rằng, lẽ nào việc sưởi nắng là tất cả cuộc sống ? Sau khi mặt trời lặn thì làm gì đây ? Thì người lang thang sẽ trả lời ra sao ?

--------- (Còn tiếp) ----------



Mời bạn đón xem tiếp loạt bài viết HÀNH TRÌNH ĐI TÌM ẨN SỐ GIÀU – NGHÈO kỳ 3 để cùng khám phá những điều thú vị về sự khác nhau giữa người giàu và người nghèo với các nội dung như sau:
- Tư duy giàu – nghèo
- Quan niệm về đầu tư của người giàu & người nghèo
- Người nghèo thường thua thiệt
- Cái vòng luẩn quẩn của người nghèo